कानूनी सेवाओं, विशेष रूप से बौद्धिक संपदा सेवाओं को करने में हमारे अनुभव या विचार आपके साथ साझा करने के लिए यहां। हम मानते हैं कि उद्योग में प्रमुख उद्यमों के विकास सहित उद्योग के वास्तविक विकास का मूल बौद्धिक संपदा है।
पारंपरिक दृष्टिकोण सभी के लिए स्पष्ट है कि कंपनी के व्यवसाय के विकास को बढ़ावा देने वाले कारखाने के बारे में हमारी समझ नहीं है,कारहम नवीनतम शोध परिणामों से देख सकते हैं कि इस तरह की प्रवृत्ति, या इस तरह के निष्कर्ष का गठन किया गया है, जो समय के साथ, शीर्ष 500 संपत्तियों में से, अमूर्त संपत्ति का अनुपात बड़ा और बड़ा होता जा रहा है, यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण है स्पष्ट तालिका (पीपीटी), आप ऐसी घटना देख सकते हैं।
वांग झेंगझी, बीजिंग गावेन लॉ फर्म के पार्टनर
एक ब्रांड वैल्यू चार्ट (पीपीटी) भी है। इस चार्ट से, हर कोई देख सकता है कि फोर्ब्स की सबसे मूल्यवान सूची में कार ब्रांड की मूल स्थिति, समग्र रैंकिंग और उद्योग रैंकिंग के बीच संबंध भी स्पष्ट है। क्या अमूर्त संपत्तियां उस ब्रांड के अनुरूप हैं जिसे हम समझते हैं, या उनके अर्थ क्या हैं? मेरे यहां एक टेबल (पीपीटी) भी है। चलो एक नज़र मारें। इस तालिका की सामग्री ऐसा संदेश देना चाहती है। वास्तविक अमूर्त संपत्ति का अनुपात बहुत समृद्ध है। कोर वह है जिसे हम अक्सर औद्योगिक चिप्स कहते हैं, विशेष रूप से पेटेंट जो कोर प्रौद्योगिकियों को दर्शाते हैं। , तकनीकी रहस्य, व्यापार रहस्य और संबंधित परिधि भी हैं। उद्योग की तुलना व्यवसाय कार्ड से की जाती है, जैसे व्यवसाय लोगो, ट्रेडमार्क, आदि, सभी अमूर्त संपत्ति हैं।
अमूर्त संपत्ति की कई विशेषताएं हैं। मैं आपके साथ कई पहलुओं को साझा करने के लिए एक उदाहरण के रूप में पेटेंट लूंगा। सबसे पहले, अमूर्त संपत्ति की तकनीकी एक शर्त है, जो एक बुनियादी गारंटी है। प्रौद्योगिकी के बिना, प्रमुख वास्तविक सामग्रियों के बिना, आप अमूर्त संपत्ति पर कितना मूल्य और प्रगति चाहते हैं, यह बेकार है। प्रवर्तन संपत्तियों की संपत्ति विशेषताएँ एक नज़र में स्पष्ट हैं। चीन की कानूनी व्यवस्था में अधिकार और कानूनी विशेषताएं भी सबसे महत्वपूर्ण हैं। एक पहलू जो खींचा जा सकता है वह बौद्धिक संपदा अधिकारों का उच्चतम स्तर है।
एक महत्वपूर्ण बिंदु यह है कि, मूर्त संपत्ति के उपयोग के विपरीत, मूल्य की हानि या मूल्य की हानि, इसके विपरीत, कुछ मूल्य वृद्धि लाती है। ये अमूर्त संपत्ति के मुख्य बिंदु हैं।
आइए एक नजर डालते हैं नई ऊर्जा के क्षेत्र में वैश्विक ऑटो ब्रांडों के निवेश पर। एक उदाहरण के रूप में पेटेंट लेते हुए, हम ऐसा वितरण अनुपात देख सकते हैं। 130,000 से अधिक वैश्विक पेटेंटों में, चीन का 20% हिस्सा है। हम जिस मात्रा के बारे में बात कर रहे हैं उसका मतलब यह नहीं है कि इस क्षेत्र में हमारी ताकत सही मायने में 1/5 तक पहुंच गई है।
चीन में इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए पेटेंट आवेदनों का चलन भी स्पष्ट है। यहां एक तस्वीर (पीपीटी) है जो चीन में विदेशी कंपनियों द्वारा दायर पेटेंट आवेदनों की संख्या दिखा रही है, एक आवेदनों की कुल संख्या है, और हल्का रंग हिस्सा घरेलू कंपनियों द्वारा आवेदनों की संख्या है। यह भी एक नजर में साफ हो जाता है। की प्रवृत्ति। जापान, संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन की स्थिति पर एक नज़र डालें। जापान के शीर्ष दस आवेदन सभी जापानी ऑटो कंपनियां हैं। आप टोयोटा, निसान, होंडा और मित्सुबिशी जैसी कंपनियों को देख सकते हैं। इसलिए विदेशी ऑटो कंपनियां जापान में रहना चाहती हैं। एक बड़ा विकास है, यह अवरोध ऊँचा उठता है।
1980 के दशक की शुरुआत में, जापान और संयुक्त राज्य अमेरिका में कई वर्षों तक पीके था। जापानी कार कंपनियों के संयुक्त राज्य अमेरिका में बहुत सारे बाजार थे, और पेटेंट के लिए बाजार। अमेरिकी कार कंपनियां वास्तव में संयुक्त राज्य में जापानी कार कंपनियों के आवेदनों की संख्या से पीछे रहीं। यह भी बहुत स्पष्ट है। संदिग्ध।
हाल के वर्षों में चीन में पेटेंट के लिए आवेदन करने वाली शीर्ष दस ऑटो कंपनियों का अनुपात कितना है? यह भी बहुत स्पष्ट है कि इलेक्ट्रिक वाहन क्षेत्र अपेक्षाकृत अच्छा कर रहा है, और कई नई ऊर्जा वाहन कंपनियों ने सैकड़ों बैठक में भाग लिया है, जैसे कि बीवाईडी, फोर्ड और इसी तरह।
हमने पेटेंट की स्थिति पर भी शोध किया है, और हम देख सकते हैं कि शीर्ष तीन विदेशी कंपनियां हैं। उनके पास चीन में ईंधन सेल क्षेत्र में पेटेंट आवेदनों की सबसे बड़ी संख्या है। कुल आवेदनों की संख्या 1,600 के करीब है। इस क्षेत्र में चीन की ताकत स्पष्ट रूप से अभी भी अपेक्षाकृत अच्छी है। कमजोरों को मजबूत करने की जरूरत है।
मैंने पहले जिस बारे में बात की थी वह पेटेंट के दृष्टिकोण से नई ऊर्जा वाहनों के क्षेत्र में अमूर्त संपत्ति की महत्वपूर्ण स्थिति है। उद्योग के एक घटक के रूप में, कंपनी के कौन से पहलू ये कार्य करते हैं, यह विषय बहुत बड़ा है। हम इसे वृहद दृष्टिकोण से कई चरणों में विभाजित करेंगे। . इन चरणों में, व्यावसायिक मित्र अपनी स्थिति के अनुरूप हो सकते हैं और अधिक शांत और समग्र समझ रखते हैं। मात्रा से गुणवत्ता तक और फिर रणनीतिक परिवर्तन तक, यह एक व्यवस्थित प्रक्रिया है। बेशक, इन स्तरों की रक्षा करना उद्यम का पेशेवर प्रबंधन है। यह बहुत ही पेशेवर काम है। यह अनुशंसा नहीं की जाती है कि उद्यम खरोंच से शुरू हो, और यह पेशेवर कर्मियों द्वारा किया जाना चाहिए। .
कॉर्पोरेट बौद्धिक संपदा अधिकारों का अच्छा काम करने के बाद, इसके बाद आवेदन होता है। यह विषय बहुत बड़ा है, और इस मुद्दे को अच्छी तरह से समझाने में बहुत समय लगता है। आज मैं कुछ बिंदुओं का उल्लेख करना चाहूंगा, जैसे कि बौद्धिक संपदा अधिकारों का मुद्रीकरण, बौद्धिक संपदा अधिकारों का प्रतिभूतिकरण, और जिसे हम आमतौर पर पेटेंट की बिक्री की स्थिति कहते हैं। प्रत्येक के अपने पक्ष और विपक्ष हैं। इसे अच्छी तरह से कैसे किया जाए यह भी एक दीर्घकालिक विषय है। मुझे उम्मीद है कि मौजूद सभी कंपनियां इस दिशा में कुछ अन्वेषण कर सकती हैं।
हाल के वर्षों में, अधिक से अधिक लोगों ने ऑटोमोबाइल उद्योग में पेटेंट संचालन पर ध्यान दिया है। बेशक, उद्योग बाजार के साथ तुलना करना तुच्छ है। आज इस पर चर्चा करने का समय नहीं है। अंत में, मैं बौद्धिक संपदा की नई परिघटना के बारे में कई चिंताओं का जवाब देना चाहूंगा, जो अपेक्षाकृत एक नई घटना है। हर कोई सोचता है कि हमारी सुरक्षा पर्याप्त मजबूत नहीं है, हमारे बौद्धिक संपदा अधिकार आश्वस्त नहीं हैं और नवाचार प्रभावित होता है। दरअसल, यह स्थिति बदल रही है। यहाँ दो छोटे हैं। मामला देखा जा सकता है। पहला कई वर्षों से चिंट और श्नाइडर का मामला है। चीनी कंपनियों और अंतरराष्ट्रीय दिग्गजों ने अंततः १५० मिलियन युआन की मध्यस्थता राशि के साथ एक मध्यस्थता समझौते पर पहुंच गए और एक पेटेंट विवाद का निपटारा किया। दूसरे मामले में, वॉचडॉग को हेंगबाओ का मुआवजा प्रथम दृष्टया निर्णय में आरएमबी 5 मिलियन तक पहुंच गया। ये कानूनी और सरकारी स्तर सख्त सुरक्षा कार्य कर रहे हैं।
उपरोक्त वह सामग्री है जिसे मैंने साझा किया है। यदि आप नहीं करते हैं तो कृपया मेरी आलोचना करें और मुझे सुधारें।
आप सभी को धन्यवाद!
